تحویل اکسپرس

تحویل فوری و سالم محصول

پرداخت مطمئن

پرداخت از طریق درگاه معتبر

ضمانت کیفیت

تضمین بالاترین کیفیت محصولات

پشتیبانی

پشتیبانی تلفنی
پاورپوينت-ارزيابي عملكرد در مدیریت- در 116 اسلاید-powerpoin-ppt


ارزيابي عملکرد1) هدف اصلی از ارزيابي عملکرد کارکنان را بیان کنید و به طور خلاصه، مورد بحث قرار دهید؟منظور از ارزيابي عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کار کارکنان در فواصل معین و به طور رسمی، مورد بررسی و سنجش قرار می‌گیرد. هدف نهايي از ارزيابي عملکرد، افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است نه توبیخ و تنبه کارکنان ضعیف. در گذشته ارزيابي عملکرد فقط به منظور کنترل کار کارکنان انجام می‌گرفته ولی امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی اهمیت بیشتری یافته است.2) مراحل مختلف فرایند ارزيابي عملکرد را به طور خلاصه شرح دهید؟1ـ هدف از ارزيابي عملکرد معین شود: ضروری است زیرا به ندرت می‌توان سیستم واحدی برای ارزيابي طراحی نمود که تمام جوانب را در نظر بگیرد. بنابراین باید اهداف ویژه‌ای که سیستم ارزيابي عملک

ادامه مطلب  
جزوه-ارزشیابی عملكرد كاركنان-در قالب word- در 60 ص


ارزيابي عملکرد1) هدف اصلی از ارزيابي عملکرد کارکنان را بیان کنید و به طور خلاصه، مورد بحث قرار دهید؟منظور از ارزيابي عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کار کارکنان در فواصل معین و به طور رسمی، مورد بررسی و سنجش قرار می‌گیرد. هدف نهايي از ارزيابي عملکرد، افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است نه توبیخ و تنبه کارکنان ضعیف. در گذشته ارزيابي عملکرد فقط به منظور کنترل کار کارکنان انجام می‌گرفته ولی امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی اهمیت بیشتری یافته است.2) مراحل مختلف فرایند ارزيابي عملکرد را به طور خلاصه شرح دهید؟1ـ هدف از ارزيابي عملکرد معین شود: ضروری است زیرا به ندرت می‌توان سیستم واحدی برای ارزيابي طراحی نمود که تمام جوانب را در نظر بگیرد. بنابراین باید اهداف ویژه‌ای که سیستم ارزيابي عملکرد برای نیل ب

ادامه مطلب  
پروژه و تحقیق- ارزشیابی ودستورالعمل ارزيابي عملکرد مدیران و کارکنان - در 60 صفحه-docx


 1) هدف اصلی از ارزيابي عملکرد کارکنان را بیان کنید و به طور خلاصه، مورد بحث قرار دهید؟منظور از ارزيابي عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کار کارکنان در فواصل معین و به طور رسمی، مورد بررسی و سنجش قرار می‌گیرد. هدف نهايي از ارزيابي عملکرد، افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است نه توبیخ و تنبه کارکنان ضعیف. در گذشته ارزيابي عملکرد فقط به منظور کنترل کار کارکنان انجام می‌گرفته ولی امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی اهمیت بیشتری یافته است.2) مراحل مختلف فرایند ارزيابي عملکرد را به طور خلاصه شرح دهید؟1ـ هدف از ارزيابي عملکرد معین شود: ضروری است زیرا به ندرت می‌توان سیستم واحدی برای ارزيابي طراحی نمود که تمام جوانب را در نظر بگیرد. بنابراین باید اهداف ویژه‌ای که سی

ادامه مطلب  
پایان نامه عملكرد مناطق عملیاتی انتقال گاز با مدل منشور عملكرد و تكنیك شبه تحلیل پوششی داده ها


این فایل در قالب ورد وقابل ویرایش در 170 صفحه می باشد.فهرست مطالب مقدمهمساله اصلی تحقیق..تشریح و بیان موضوعضرورت انجام تحقیق .سابقه تحقیقات و مطالعات انجام گرفته..اهداف اساسی تحقیق..روش تحقیق.روشهای گردآوری اطلاعات.قلمرو تحقیقمکان تحقیق.جامعه آماری….نمونه آماریمحدودیتهای تحقیق….تعریف واژه های تخصصی طرحچگونگی ارتباط   مباحث تحقیقفصل دوم: ادبیات موضوع و پیشینه تحقیقبخش اول: ارزيابي عملکردمقدمه…تاریخچه و تعاریف…تعریف ارزيابي عملکرددلایل ارزيابي و مدیریت عملکرد..چگونگی ارزيابي عملکردهزینه یابی یر مبنای فعالیت..مدل سینک و تاتل….ماتریس عملکرد.مدل نتایج و تعیین کننده هاهرم عملکرد..کارت امتیازدهی متوازن….فرایندهای کسب و کارمدل

ادامه مطلب  
مقاله ویژگی سیوه اكسل مایكروسافت


فرمت فایل : word(قابل ویرایش)مم قالب‌بندی با شيوه‌ها ویژگی سیوه اكسل مایكروسافت به شما امكان تخصیص دادن اسامی به تركیبهای مشخصه‌های قالب‌بندی را می‌دهد. شما می‌توانید بعداً این مشخصه‌ها را با انتخاب نام آنها از یك فهرست انتخاب كنید. به این ترتیب در وقت شما برای كلیك كردن روی دكمه‌ها، باز كردن كادرهای محاو‌ه‌ای و انتخاب یك گزینه ، به خوبی صرفه‌جویی می‌شود. شيوه‌ها شما را در همخوانی و هماهنگی قالب‌بندی هم برای كار‌برگ‌ها و هم در كتابچه‌های كار یاری می‌دهد. با به كار بردن شيوه‌ها، شما می‌توانید به آسانی مشخصه‌های قالب‌بندی بسیاری از خانه‌های كاربرگ را بطور یكجا تغییردهید: هر كتابچه كار جدید دارای شش شيوه از پیش تعریف شده

ادامه مطلب  
رویکرد T.E.A.M در ارزيابي عملکرد منابع انسانی


چکیدهارزيابي اثربخش عملکرد منابع انسانی موضوعی است که فکر بسیاری از مدیران را به خود جلب کرده است. اغلب آنان به دنبال رویکرد یا راهکار عملی هستند از طریق آن بتوانند عملکرد کارکنان خود را بهبود بخشیده و زمینه های رشد و تعالی را فراهم ساخته و بر مزیتهای رقابتی خود بیفزایند. اثربخشی ارزيابي عملکرد به عواملی از قبیل دانش و شناخت مدیران نسبت به روشها و الگوهیا ارزيابي عملکرد، حنایت همه جانبه آنان از برنامه هیا ارزيابي عملکرد، مشارکت دادن کارکنان در برنامه های ارزيابي، بررسی عینی و منصفانه عملکرد کارکنان، تدوین برنامه عملی بریا ایجاد زمینه های بهبود عملکرد و زدودن عوامل استرس زا در ارزيابي بستگی دارد. یکی از رویکردهایی که می تواند به اجرای اثربخش برنامه های ارزيابي به مدیران کمک کند، رویکرد T.E.A.M است. این رویکرد دارای چهار مرح

ادامه مطلب  
پاورپوينت-آشنایی با فرایند ارزيابي عملکرد کارکنان - در 82 اسلاید-powerpoin-ppt


     ارزيابي عملكرد به عنوان یك ارزيابي دوره ای، رسمی و اغلب مكتوب از عملكرد شغلی كاركنان است، كه به منظور دستیابی به اهداف مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد. شناخت كاركنان ساعی و اعطای پاداش به آنها، ایجاد انگیزه برای بهبود عملكرد آنان و سایر كاركنان، از جمله علل اصلی ارزيابي عملكرد می باشد. در گذشته مدیران، ارزيابي عملكرد را فقط به منظور كنترل فعالیتهای كاركنان انجام می‌دادند، در حالی كه امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی این عمل، اهمیت بیشتری یافته است. هدف اصلی از ارزيابي عملكرد این است كه اطلاعات ضروری در باره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن ارتقاء کمی و کیفی كاركنان اتخاذ نمایند.&n

ادامه مطلب  
پاورپوينت-ارزيابي عملکرد کارکنان در سازمان- در 29اسلاید-powerpoin-ppt


     ارزيابي عملكرد به عنوان یك ارزيابي دوره ای، رسمی و اغلب مكتوب از عملكرد شغلی كاركنان است، كه به منظور دستیابی به اهداف مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد. شناخت كاركنان ساعی و اعطای پاداش به آنها، ایجاد انگیزه برای بهبود عملكرد آنان و سایر كاركنان، از جمله علل اصلی ارزيابي عملكرد می باشد. در گذشته مدیران، ارزيابي عملكرد را فقط به منظور كنترل فعالیتهای كاركنان انجام می‌دادند، در حالی كه امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی این عمل، اهمیت بیشتری یافته است. هدف اصلی از ارزيابي عملكرد این است كه اطلاعات ضروری در باره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن ارتقاء کمی و کیفی كاركنان اتخاذ نمایند.  

ادامه مطلب  
تحقیق روشهای تست و ارزيابي وب سایت و برنامه های سازمانی


مقدمه 5فصل اول 7بیان ضرورت و معیارهای ارزيابي در صفحات وب 71-1مهارت ارزيابي اطلاعات 81-2 مفهوم مهارت اطلاع یابی 81-3 مفهوم تفکر انتقادی 81-4 - ضرورت ارزيابي اطلاعات در عصر اطلاعات: 91-6 ارزيابي صفحات وب 121-7 معیارهای ارزيابي صفحات وب 131-8 مشخص کردن هدف 131-9 تعیین میزان پوشش 141-10 ارزيابي شهرت و اعتبار 141-11 تعیین صحت 151-12 روزآمدی 161-13 قابلیت دسترس پذیری 161-14 قیمت 17فصل دوم: 19مقایسه متدهای قابل دسترس ارزيابي وب 19ومعلومات حاصل از کارایی متد های ارزيابي 192-1دلایل تضمین دسترسی وب سایت ها 212-2منابعی که به دسترسی سایت کمک می کنند 222-3مبحث 22فصل سوم: 27برنامه وب سایت 273-1 مدیریت برنامه وب سایت 283-1-1 سنجش کارایی: 283-2- ارزيابي آنچه در وب می بینید 293-3طراحی وب در دسترس چیست؟ 303-4دسترسی برای وب 30فصل چ

ادامه مطلب  
ارزيابي عملكرد كاركنان


تحقیق در مورد ارزيابي عملكرد كاركنان چكیدهاین مقاله روش انجام ارزيابي عملكرد كاركنان را شرح می‌دهد. معیارهای ارزيابي عملكرد، ارتباط بین ارزيابي عملكرد با ارزشیابی مشاغل و حقوق و مزایا، فنون مختلف ارزيابي عملكرد، اهداف، مكان و زمان ارزيابي عملكرد، خصوصیات شخصیتی ارزیاب و سایر نكات و جزئیات انجام ارزيابي عملكرد از جمله مباحث این مقاله هستند. 1- مقدمههمه افراد حق دارند و علاقمند هستند که از نتایج عملکرد روزانه خود آگاه باشند. این مسأله در مورد کارکنان وجه دیگری هم پیدا می‌کند و آن اینست که کارکنان علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند و از سوی دیگر سازمان نیز محق است نظرات خود را در مورد منابع انسانی سازمان که از اصلی‌ترین سرمایه‌های سازمان بشمار می‌روند ابراز داشته و به اطلاع ایشان برساند. از طرف دیگر

ادامه مطلب  
صفحات ادامه نتايج:  1 
logo-samandehi